6月23日，建工安裝市政公司召開6月份生產經營工作調度會，全面梳理市政公司上半年經營狀況，部署下半年重點任務。會議由黨支部書記、經理史崇松主持，市政公司領導班子成員、各項目經理、機關部門負責人等參加會議。
會上，各在建項目經理對項目進展、工程質量、工程款回收等情況展開詳細匯報，各部門負責人匯報部門主要工作完成情況和近期工作計劃，市政公司領導班子對近期重點工作作出安排部署。
會議強調：一是緊跟公司轉型發(fā)展定位與導向，聚焦目標攻堅，深挖市場潛力，深耕存量客戶市場，主動出擊開拓新市場。二是優(yōu)化項目管理，推行項目全流程精益化管控。嚴格把控項目策劃、預算及實施環(huán)節(jié)，強化過程精細管理，切實降本增效。三是嚴控成本風險，樹立“過緊日子”理念，強化成本管控與資金統籌，加快資金回籠，推進債權清收。四是筑牢安全防線，對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)開展拉網式排查，確保隱患整改閉環(huán)，常態(tài)化開展安全培訓演練，實現“零事故”目標。五是深化作風建設，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，通過專題學習、案例警示強化紀律意識，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
