根據(jù)集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)和四季度黨群工作例會精神，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，樹立企業(yè)良好形象，安徽安裝公司工會積極行動，明確活動主題，各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合自身特點(diǎn)，迅速掀起勞動競賽活動熱潮，緊密結(jié)合施工實(shí)際，營造大干氛圍，團(tuán)結(jié)一心，克服施工困難，制定“大干60天”勞動競賽方案，搶抓機(jī)遇開展系列活動，以競賽促進(jìn)生產(chǎn)安全，確保完成勞動競賽目標(biāo)并取得實(shí)效，攻堅(jiān)克難，為完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)貢獻(xiàn)新的力量。
西北分公司新疆烏蘇中水回用項(xiàng)目部，成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)勞動競賽方案，因現(xiàn)場環(huán)境原因，努力克服施工戰(zhàn)線長、天氣寒冷等困難，合理調(diào)配人員，科學(xué)組織施工，確保競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而取得實(shí)效。
安慶分公司力天項(xiàng)目部“大干60天”勞動競賽活動如火如荼的開展著，該項(xiàng)目施工過程中難度大、技術(shù)要求高等要求，順利完成輕組分塔、純苯酐塔吊裝工作，達(dá)到了以競賽促進(jìn)生產(chǎn)安全，調(diào)動項(xiàng)目員工的積極性、主動性的目的。
蚌埠在所屬安徽中煙蚌埠卷煙廠異地搬遷項(xiàng)目和宿州中糧無水乙醇搬遷技改項(xiàng)目2個項(xiàng)目部掀起開展“大干60天 打造安徽安裝品牌”勞動競賽活動。項(xiàng)目施工均按照預(yù)定目標(biāo)節(jié)點(diǎn)有條不紊推進(jìn)，施工生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片“比、學(xué)、趕、超、幫”的大干熱潮。
第一分公司阜陽國幀城南新區(qū)供熱首站機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部現(xiàn)場懸掛勞動競賽宣傳條幅，提前針對施工工期短、交叉作業(yè)多、現(xiàn)場作業(yè)條件局限等復(fù)雜因素制定了活動方案，合理進(jìn)行現(xiàn)場施工調(diào)度，每天及時協(xié)調(diào)解決施工中難題和問題，有效落實(shí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，營造爭先進(jìn)、賽質(zhì)量、比效率的工作氛圍，及時進(jìn)行宣傳報道和總結(jié)。
第四分公司清遠(yuǎn)市印染行業(yè)綜合整治搬遷安置工程污水處理項(xiàng)目作為勞動競賽活動點(diǎn)開展“大干60天”勞動競賽活動，分公司制定了專項(xiàng)活動方案，明確各階段任務(wù)，責(zé)任到人。
房建分公司在阜陽潁東中醫(yī)院PPP建設(shè)項(xiàng)目、淮北恒基城開元廣場項(xiàng)目開展“大干60天”勞動競賽活動。項(xiàng)目部合理調(diào)配各種資源，積極克服工期時間緊，現(xiàn)場施工難度大等部分問題，尋找并補(bǔ)齊自身短板，大力開展各項(xiàng)解決方案，精心組織，鼓足干勁，大干快干實(shí)干，凝心聚力，緊密配合，施工進(jìn)度快速有序，施工生產(chǎn)形成了新一輪的大干熱潮。
