1月29日，安徽安裝公司召開十六屆六次職代會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司一屆六次職代會精神。
集團(tuán)公司一屆六次職代會是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關(guān)鍵之年，也是推動安徽建工高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年，召開的十分重要會議。
會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時運(yùn)作了題為《以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，奮力奪取新時代一流安徽建工新勝利》的講話。2018年，集團(tuán)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展，開創(chuàng)了一流安徽建工嶄新局面，正在成為真正意義上的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。2019工作要按照“把握戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出改革創(chuàng)新，強(qiáng)化政治保證，實(shí)現(xiàn)提升突破，喜迎七十周年”的思路穩(wěn)步推進(jìn)。一是提高政治站位，堅(jiān)定打造安徽建工的信心決心；二是把握戰(zhàn)略機(jī)遇，推動高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升新突破。要在“鞏固”上下功夫，進(jìn)一步推動發(fā)展質(zhì)量變革。要在“增強(qiáng)”上下功夫，進(jìn)一步推動發(fā)展效率變革。要在“提升”上下功夫，進(jìn)一步推動發(fā)展動力變革。要在“暢通”上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)制度。三是聚焦根本保證，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提升黨建科學(xué)化水平。強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力。強(qiáng)化組織體系建設(shè)，著力提升圍繞中心的戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，著力提升拒腐防變的免疫力。強(qiáng)化宣傳思想建設(shè)，著力提升服務(wù)大局的號召力。強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè)，著力提升團(tuán)結(jié)奮斗的凝聚力。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、董事、黨委副書記劉家靜作了題為《凝聚思想共識，堅(jiān)定信心決心，同心協(xié)力打好十三五決勝年關(guān)鍵之役》的工作報告。報告從六個方面全面回顧了2018年工作。同時部署了2019年八項(xiàng)工作任務(wù)：一是扭住經(jīng)營龍頭，始終把搶抓機(jī)遇開拓市場放在首位；二是堅(jiān)持圍繞主業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈更高水平協(xié)同發(fā)展；三是深化改革成果，持續(xù)提升上市后規(guī)范高效治理能力；四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)全面提升管理水平；五是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提升競爭力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展；六是鞏固既有成果，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅(jiān)戰(zhàn)；七是從嚴(yán)管黨治黨，始終踐行新思想凝聚干事創(chuàng)業(yè)動力；八是堅(jiān)持以人為本，以文化引領(lǐng)共建共享美好和諧家園。
安徽安裝公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，要求各單位、各部門：一要立即掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆六次和公司十六屆六次職代會的熱潮。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級職代會精神，深刻領(lǐng)會報告和講話精髓，將職代會精神傳達(dá)到每位員工、貫穿到日常工作中，迅速行動，精心組織，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)、廣泛宣傳發(fā)動。充分利用宣傳櫥窗、電子顯示屏、黑板報、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等多種形式進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，掀起了學(xué)習(xí)貫徹兩級職代會精神熱潮。要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好兩級職代會精神，作為當(dāng)前首要任務(wù)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)上來，切實(shí)把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好。
二要認(rèn)真謀劃開好各分公司職工大會。認(rèn)真回顧總結(jié)2018年工作，進(jìn)一步找準(zhǔn)存在的問題和差距，采取針對性措施加以解決，謀劃好2019年各項(xiàng)工作，圍繞職代會提出的目標(biāo)任務(wù)和要求，層層明確責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，層層細(xì)化分解，做到一級帶一級、一環(huán)扣一環(huán)，確保重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程取得實(shí)效。
三要全力以赴實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。要保持清醒認(rèn)識，既要樹立憂患意識、增強(qiáng)緊迫感，又要堅(jiān)定必勝的信心和決心。只要我們“咬定青山不放松”，充分做好應(yīng)對各種困難的準(zhǔn)備，心往一處想，勁往一處使，眾志成城，攻堅(jiān)克難，就一定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
